知识产权管理体系贯标流程

1、贯标流程大数可分为八个阶段:
贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审等
①贯标启动:
成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训;
②调查诊断:
调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状;
③体系构建:
制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系;
④手册编写:
编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单;
⑤发文宣贯:
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行;
⑥实施运行:
运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测;
⑦内部审核:
企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施;
⑧管理评审:
企业管理者
1、认证申请:
依照第三方审核认证的要求。准备审核认证所需要的材料,向第三方认证机构提交认证申请;
2、通过认证:
应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。
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