一、知识产权方面
 
Ⅱ类知识产权数量至少15件、Ⅰ类知识产权至少1件，注意知识产权数量和质量要达标。知识产权取得方式(自主研发、转让、授让)方面的工作需要提前完成。当年授权的证书不能使用。
 

二、科技人员要求
 
科技人员占职工总数不低于10%。
 
①科技人员名单，尽量统计所有符合条件的科技人员，指标不要刚好过线;
 
②科技人员必须入职缴社保或个税183天以上;
 
③科技人员要求专业与学历。理工类，允许少量非理工科相关专业的，用工作时间、工作经验和相关职称等佐证;
 
④研发组织架构完善合理，所设置岗位、职务清楚得当、安排合理;
 
⑤研发项目RD表中、项目立项报告和结题报告中的参与人员一致，任务分工一致。
 

三、研发投入
 
企业收入在5000万以下的，占比5%以上;5000万-2亿之间的，占比4%以上;2亿以上的，占比3%。
 
①研发项目要符合《高新技术企业认定管理工作指引》对企业研究开发活动的定义，具备一定的创新性和创造性(项目鉴定、科技计划政府立项、产学研合作、相关知识产权申请等);
 
②研发费用结构合理，对于不同技术领域的研发活动结构明细特征各有不同;
 
③研发辅助账或专账规范合理、保证数据的真实性。
 

四、高新技术产品收入
 
①高新产品名称、合同发票规范，检测报告与产品说明要体现所定的高新技术产品;
 
②高新技术产品论述跟技术领域的相关性贴切，产品的核心技术、关键指标、竞争优势以及知识产权支撑突出，提升高新技术产品价值;
 
③高新产品的佐证资料，除合同及发票以外，建议以第三方的产品认定、检测报告等来佐证。
 

五、科技成果转化
 
①由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的，或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的，只计为一项。
 
②科技成果转化的计算是按照一个成果对应一个转化，要想获得高分必须产生15个不同的科技成果，尽量多申请相关知识产权等。每个成果确认转化为不同的产品、服务、工艺、样品、样机、检测、查新、试用等证明。
 

六、研发组织管理水平
 
①建议企业不断健全研发组织管理体系，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理，规范研发投入核算制度，做好研发项目记录管理，包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件;
 
②建立符合企业情况的成果转化组织实施与激励奖励制度，完善人员培训引进和绩效评价制度，切实提高人员研发与成果转化热情;
 
③建立健全研究开发机构，有条件的可申请认定工程技术研究中心、企业技术中心、工程实验室等研发平台，加强研发机构软硬件建设，积极探索与高校科研院所的产学研合作活动。
 

七、成长性评价
 
成长性的评价主要根据企业近三年的财务数据，计算企业的销售收入和净资产增长率，得出相应分值。对于成长性低于5分的企业，申报风险比较大，专家评审时也会提出成长性弱的问题。
 

八、高新技术领域选择
 
①2016年国家四部委对《国家重点支持的高新技术领域》进行了较大调整，很多企业自身技术很好，但在领域的选择上出现偏差，导致申报结果不理想。企业在准备认定材料过程中结合自身研究开发项目、产品、专利技术等来选择对应的领域，做到研发项目、产品、专利、领域的四点统一。
 
②另外，研发项目既要结合企业实际体现行业的先进性，在技术材料的编制过程中也要注意与领域的契合。往年专家评审时都会否定一部分企业的低水平研发项目或编造的不切实际的前沿高端项目，与之对应的研发费用、成果转化也被剔除，危及申报结果。


2016年重新修订后的高企认定管理工作指引在高新项目评分计算方法上有一些调整，对申报者的专业水平提出了更高的要求，如果您对高新技术企业认定要求还有不懂的问题，欢迎右下角留言咨询鼎智集团专业高新项目申报工程师，鼎智专业项目申报团队将竭诚为您服务！


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